為響應(yīng)“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 決勝全面小康”國(guó)家質(zhì)量月活動(dòng)號(hào)召，深入、扎實(shí)地開(kāi)展以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。9月，電力變分公司精心謀劃，全員參與，從不同的側(cè)重點(diǎn)開(kāi)展了精彩紛呈的質(zhì)量活動(dòng)，并取得累累碩果。

　　 一是檢查常抓不懈，活動(dòng)有序開(kāi)展。質(zhì)檢處、綜管處聯(lián)合檢查組對(duì)各車(chē)間進(jìn)行了工藝紀(jì)律、設(shè)備、安全檢查共計(jì)3次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的2項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)整改通知并跟蹤驗(yàn)證。同時(shí)，各車(chē)間分別進(jìn)行了2-3次計(jì)劃實(shí)施總結(jié)，匯總，實(shí)時(shí)的跟蹤確保了 “質(zhì)量月”各項(xiàng)計(jì)劃的圓滿完成。

　　 二是培訓(xùn)內(nèi)容豐富，綜合技能提升。按照《“質(zhì)量月”培訓(xùn)計(jì)劃》分別開(kāi)展了《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》《售后人員技術(shù)培訓(xùn)》《班組工作質(zhì)量培訓(xùn)》《新員工導(dǎo)線焊接工藝培訓(xùn)》從員工質(zhì)量意識(shí)、售后服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、服務(wù)技巧、班組執(zhí)行力、工作質(zhì)量提升、新員工技能等方面開(kāi)展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)達(dá)200多人次，有效的提高了各崗位員工的崗位技能水平，從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

　　 三是技改扎實(shí)推進(jìn)，成果初步突顯。經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研、客戶的信息反饋分析、參觀學(xué)習(xí)，9月份電力變產(chǎn)品線進(jìn)行了小干變包裝改進(jìn)、油浸式電力變壓器優(yōu)化設(shè)計(jì)、DB-10W DB-100W電源變壓器開(kāi)發(fā)、FN12-12負(fù)荷開(kāi)關(guān)開(kāi)發(fā)、油浸式電力變壓器鐵芯工藝改進(jìn)、開(kāi)展了10kV變壓器節(jié)能認(rèn)證初審工作。同時(shí)，小干變車(chē)間自動(dòng)化、精益生產(chǎn)改造工作也在如火如荼的實(shí)施中。另外，按產(chǎn)品線的屬性，公司調(diào)整優(yōu)化了技改小組的設(shè)置,所有技改項(xiàng)目執(zhí)行立項(xiàng)制，立項(xiàng)后由專(zhuān)人跟蹤。

　　 產(chǎn)品質(zhì)量取決于全員工作質(zhì)量，管理團(tuán)隊(duì)決定著管理水平。只有在工作中不斷的提高工作質(zhì)量，打造高效團(tuán)隊(duì)，才能持續(xù)提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。（徐剛、杜挺）