近日，華通兩化融合管理體系順獲工信部最終評(píng)定，并頒發(fā)體系評(píng)定證書(shū)。截止目前，兩化融合管理體系通過(guò)國(guó)家評(píng)定的企業(yè)浙江省僅37家，其中樂(lè)清市僅4家。

　　 近年來(lái)，國(guó)家工信部持續(xù)大力推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，并下發(fā)相關(guān)工作通知、 要求以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文件，組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)全國(guó)相關(guān)企業(yè)深入開(kāi)展貫標(biāo)工作。華通作為國(guó)家第三批貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)之一，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門(mén)成立兩化融合貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，并深入推進(jìn)兩化融合管理體系建設(shè)。追根溯源，華通于2006年開(kāi)始了兩化融合進(jìn)程，重點(diǎn)從三方面切入，一是從最開(kāi)始單點(diǎn)電算化到新中大進(jìn)、銷存管理系統(tǒng)到現(xiàn)在全面實(shí)施的ERP系統(tǒng)；二是車間投入巨資采購(gòu)使用自動(dòng)化流水線和檢測(cè)設(shè)備，強(qiáng)化生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；三是產(chǎn)品研發(fā)規(guī)范使用CAD、PROE、UG等二維、三維設(shè)計(jì)軟件以及現(xiàn)在的PDM軟件，大力提高研發(fā)效率。

　　 華通隨著兩化融合管理體系的深入推進(jìn)，很好的促進(jìn)了公司生產(chǎn)、銷售、管理和決策方式的改進(jìn)和優(yōu)化，降低了公司生產(chǎn)成本，提高了公司的整體創(chuàng)新能力、經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。并將依據(jù)公司“十三五”規(guī)劃，充分發(fā)揮兩化融合對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用，強(qiáng)化一體化精益生產(chǎn)管控能力、產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)能力等，打造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能化、節(jié)能化輸配電供應(yīng)商。

　　 據(jù)悉，兩化融合管理體系評(píng)審組專家一行分別于今年5月、7月兩次對(duì)華通兩化融合管理體系進(jìn)行了兩個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。最終，專家評(píng)審組對(duì)華通的兩化融合管理體系建設(shè)給予高度肯定，對(duì)華通從戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，持續(xù)“兩個(gè)能力”打造給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得的顯著成效表示高度贊美，并及時(shí)上報(bào)到工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系工作小組作最后評(píng)定結(jié)論。（徐剛、劉中林）